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TSG Hoffenheim
Projektart:
Strategische Beratung
Rolle
Projektmanagerin
In Zusammenarbeit mit dem Fußball-Bundesligisten TSG Hoffenheim habe ich strategische Beratungsansätze entwickelt und umgesetzt, um die digitalen und organisatorischen Ziele des Vereins zu unterstützen.
Mein Fokus lag auf der effizienten Planung und Steuerung von Projekten sowie der Erarbeitung neuer Ansätze, um interne Prozesse zu optimieren und innovative Maßnahmen zu implementieren.
Meine Aufgaben im Detail:
- Strategieberatung: Analyse bestehender Prozesse und Ableitung strategischer Empfehlungen zur Optimierung der Arbeitsabläufe.
- Projektmanagement: Koordination und Leitung spezifischer Projekte, um sicherzustellen, dass diese termingerecht und in höchster Qualität umgesetzt wurden.
- Zusammenarbeit: Enge Abstimmung mit verschiedenen internen Abteilungen, um die Anforderungen aller Beteiligten in die Projekte einzubinden.
Das Projekt verdeutlichte meine Fähigkeit, auf hohem Niveau mit Stakeholdern zusammenzuarbeiten und durch strategisches Denken nachhaltige Lösungen zu entwickeln.